Ekspresowo przechodzimy w tryb oparty o zadania zamiast o czas, a model pracy mocno się uelastycznia.
-
- Jak więc zmienić sposób organizacji pracy i rozliczania z realizacji celów?
-
- Jak może wyglądać model wynagradzania pracowników aby wspierał realizację celów i zaangażowanie w tych trudnych czasach?
-
-
jak kontrolować i synchronizować pracę zespołu i czy możemy do tego użyć systemu wynagrodzeń?
-
-
- jakie są korzyści i ryzyka różnych podejść?
Szczególnie teraz potrzebujemy stworzyć system, w którym utrzymamy zaangażowanie pracowników i realizację naszych celów biznesowych. Odpowiedni sposób wynagradzania jest jednym z nich i o tym między innymi mówiliśmy na naszym webinarze.
Jeżeli nie mogłeś/aś uczestniczyć w tym wydarzeniu lub chciałabyś/byś bardziej dokładnie przyjrzeć się omawianym na nim zagadnieniom, obejrzyj nagranie z webinaru.
Podczas spotkania online skupiliśmy się przede wszystkim na trzecim filarze wymiaru wynagradzenia*, ponieważ dotyczy on działań operacyjnych na co dzień, które często w wirtualnym świecie mogą być niezauważone.
Pokazaliśmy konkretne przykłady działania w tym obszarze i opowiedzieliśmy jak wygląda droga przejścia do niego.
W skrócie:
- Universal Basic Income i jego odpowiedniki korporacyjne
- Continuous Reinforcement
*3 filary wynagradzania pracowników:
- Pierwszy to pensja stała i benefity (świadczenia niezależnie od osiąganych w danym momencie efektów)
- Drugi to premie i prowizje średnio – i długoterminowe (miesięczne, kwartalne, roczne)
- Trzeci to nagradzanie natychmiastowe (w formie realnej i wirtualnej)
Już teraz możesz zapisać się na kolejny webinar! Zostaw nam swój adres e-mail a my przypomnimy Tobie o kolejnym wydarzeniu.
PRELEGENCI / EKSPERCI
Wojciech Ozimek, CEO one2tribe
Informatyk, od ponad 20 lat zajmujący się wdrażaniem rozwiązań internetowych, komunikacyjnych i społecznościowych (portale internetowe, bankowość elektroniczna, gry). Fascynat psychologii
i psychopatów w IT.

i przeprowadzaniem ludzi do świata online, Doświadczony konsultant i trener. Ekspert w obszarze zarządzania zmianą w przedsiębiorstwach. Jako trener szkoli z zakresu nowoczesnych metod motywowania, pracy z środowisku wirtualnym oraz kompetencji miękkich.
Nasze webinary to cykl dzielenia się wiedzą w ramach Digital Work – transformacji sposobu pracy, która stała się rzeczywistością.
Podczas poprzedniego webinaru mówiliśmy o wnioskach z naszych danych, które pokazują, jak powinniśmy zmienić model współpracy z dużymi zespołami w czasach “pracy zdalnej”.
Duże grupy osób z dnia na dzień zostały wysłane “do domu”. Dane są jednoznaczne. Nowy model współpracy to utrzymywanie kontaktu w sposób systematyczny, ale krótki i natychmiastowy. Omawiamy to w raporcie: Pamięć systemu. Jak długo Twój pracownik pamięta, że go kochasz? . Znajdziesz tam badania dotyczące pamięci systemu, wpływu systematyczności na podejmowanie zadań oraz wnioski jakie działania należy podejmować aby utrzymywać zaangażowanie pracowników.
Jeśli chcesz omówić raport bardziej szczegółowo i zobaczyć jak dane w nim zawarte mogą pomóc w Twoim biznesie – umów się z nami na konsultacje pisząc na e-maila digitalwork@one2tribe.com